恒(heng)安(an)第三届物流研讨会成功召开

  创新升级服务，数字链接未来。

       11月19日🐮💭，恒(heng)安(an)集团2020年第三届物流研讨会在厦门召开，来自全国各地近20家物流供应商参加会议🧧，恒(heng)安(an)集团运营中心副总裁许清池💁🏿、共享中心总裁朱建水，采购贸易平台总裁王向阳以及集团运营管理部各部门代表💛、各品类发展部、共享平台🐀、数据中心等相关部门负责人参会🧽。

                                                                                       图｜运营中心副总裁许清池致辞

  许清池在致辞中表示，恒(heng)安(an)集团的供应链，在产品为王的年代🧕🏽🏄🏽，是服务工厂；在渠道为王的时期，是服务市场与渠道🚣🏽；当下，需要思考的是如何深耕供应链价值，为消费者做好服务。他强调，数字化能够帮助企业更好的理解消费者需求🏌🏽‍♂️，服务消费者的供应链🟣，要更加创新🤞🏻、高效、便捷🤵🏿‍♀️、柔性、智能，这样的体系不是一朝一夕可以搭建的🤵🏼，还需要系统性思考发展路径并不断探索付诸实践👨🏻。

  在刚刚过去的双11🙆🏽‍♀️，供应链能力在这一轮竞争中🙎🏽，发挥着举足轻重的作用💎。许清池介绍🧚🏿↪️，传统电商进入后半程💇，网红经济、直播带货、社交电商、拼多多的异军突起、抖音快手的手机霸屏、新锐品牌快速孵化等在今年成为了强有力的增长点，也让集团看到了市场渠道变化与更新的速度，一些更能理解消费者🧙🏽‍♀️，提供好产品🚛、好服务🫄🏻、好营销、且快速响应市场变化的商家，在双11都取得不错的战绩。

恒(heng)安(an)集团更加清楚的认识到，当前集团的平台化小团队虽然逐渐成熟、效果初显，但仍存在一定短板，尤其2B生意上半年大家都比较紧张。如何围绕消费者的核心需求整合运营，为消费者快速、便捷的提供更有价值的产品与服务，显得尤为关键。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        图｜大会现场

  在大会上🤜🏻，顺丰速运快消零售行业鞋服美妆组解决方案专家刘迪淳、京东物流福建大客户部高级总监严飞、芜湖安得智联科技有限公司市场行业总监史坤良、上海发网供应链管理有限公司项目总监黄永湛、多点履约中心总经理闫珅👗，5位行业资深人士就2C仓配、2B/2C仓网融合、社区团购仓配模式、O2O平台仓配模式分别进行主题分享。

  恒(heng)安(an)集团供应链咨询与创新总经理罗腾总经理罗腾👵🏻、仓储物流分部总经理吴华南也分别就“创新升级服务，数字链接未来”及“恒(heng)安(an)物流实践及探索”进行分享。同时还举行两场平行分论坛，受邀嘉宾分别针对2B仓配效率提升和2C服务提升进行深入交流。

                                                                                                                                                                                                                                  图｜供应链咨询与创新总经理罗腾🪛、

                                                                                                                                                                                                                                  仓储物流分部总经理吴华南主题分享

  围绕主题🧵，会场各种观点层出不穷🚵，俨然是一场场头脑风暴📚，为恒(heng)安(an)集团供应链创新提出各自行之有效的思路，赢得与会人士阵阵掌声🌓。

                                                                                                                                                                                                                                                           图｜沙龙

  近年来，为了更好的服务C端消费者𓀋，恒(heng)安(an)集团开启了TOC战略转型⏰。居安思危、恒变者安，TOC的战略转型旨在补齐恒(heng)安(an)平台化小团队经营的短板，通过打造数据中台，推进数智化技术赋能👩🏽‍🏫，构建品牌直接面向C端的业务能力👡、数据能力🧗🏿‍♂️，推进业务数据化、数据业务化融合，建立更加精准、更加贴近消费者的高效运营模式🖐🏼，赋能并提升恒(heng)安(an)平台化小团队经营的竞争力。

  恒(heng)安(an)集团物流研讨会已经连续成功召开三届。

  回首第一届“供应链数字化”物流研讨会，恒(heng)安(an)集团向所有物流供应商传递了供应链信息化与数字化关系，从TMS🧑🏽‍🚀🦇、WMS的基本工具应用到整体信息化架构畅所欲言，共同探讨了供应链的数字化转型的路径与方法。

  第二届“供应链自动化”物流研讨会🪄，围绕供应链管理中的重复劳动与低效率问题，结合实际的去经验化👨🏽‍💼，减少人工作业，提高流转效率，降低人工成本等项目主题®️，展开坦诚、深入的交流。

  今年的物流研讨会 更为特殊👨‍👧，恒(heng)安(an)在上半年实现销量和利润双增长👩🏻‍💻🛤，较好的应对了疫情这场大考🎺。许清池表示👰🏼‍♀️，今年的疫情对于任何一家企业都是巨大的考验，尤其是供应链上的压力。恒(heng)安(an)在上半年实现销量和利润双增长，较好的应对了疫情这场大考，“我代表恒(heng)安(an)集团🙍🏼‍♂️，感谢一路相伴而来的各位伙伴👷🏼‍♂️，感谢大家的理解支持与共同成长！”他说，共同经历风雨的恒(heng)安(an)伙伴们🚣🏿‍♂️，必将应更美丽的彩虹，相信未来可期。